作者:雷鵬,周立,魏麗莉
摘要:本文以成員異質性和組織啟動成本支付主體為主線,通過對河北省2個資金互助組織案例調研,比較分析了農村在地化金融發展路徑的演化。研究發現,在組織成本高到一般農戶支付不起的情況下,異質性較強核心成員支付組織啟動成本,在合作組織項目演進中,導向以效率為主,且核心成員占據大部分收益的非合作制特征的所有權治理制度;反之,導向以公平為主,具有合作制特征的所有權治理制度。最后,總結案例并對體現合作制原則的在地化金融發展提出建議,宏觀上抓住政策調整機遇,改善現有產業環節資源的配置,增強農民合作基礎;中觀上積極構建與正規金融的縱向合作關系;微觀上在合作組織內部構建激勵相空機制.
發文機構:中國人民大學農業與農村發展學院
關鍵詞:成員異質性組織啟動成本在地化金融
分類號: F324[經濟管理—產業經濟]