戰略成本管理實踐與創新——以DF公司為例

作者：張松濤

摘要：戰略成本管理需緊扣企業戰略規劃角度,分析企業實現戰略規劃過程中各環節的成本形成機制,并對各環節成本加以控制,以推動整體戰略目標的實現。因此成本管理工作要同企業戰略相融合,對企業各環節所涉及的成本進行全面管理。本文以某房地產企業DF公司為例,結合房地產行業的成本特征,探討如何利用戰略成本模式,優化企業的成本管理效果,推動企業發展。

發文機構：四川藍光和駿實業股份有限公司

關鍵詞：戰略成本管理房地產企業戰略規劃結合

分類號： F275.3[經濟管理—企業管理]