• 全球商業經典 · 2020年第9期83-87,共5頁

    “至暗時刻”過后,企業“轉危為機”的N個建議

    作者:賈磊

    摘要:疫情之下,企業當如何破局?"百貨零售行業如何應對線下門店關閉帶來的不良影響?""新冠肺炎疫情結束后,企業該如何快速調整戰略?""品牌如何提升免疫力來抵御突發狀況?"疫情之下,企業當如何破局?目前,一些專家表示,疫情對宏觀經濟的影響相對有限,而資本市場,也會在疫情得到控制后給出正向回應。同時,對于根基淺薄的企業來說,若不能事先調整身姿,找對方向,當發令槍響起時,只有準備好才能一馬當先。

    發文機構:不詳

    關鍵詞:宏觀經濟快速調整突發狀況百貨零售行業線下門店破局轉危為機提升免疫力

    分類號: F279.2[經濟管理—企業管理]

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