作者:楊玉樂
摘要:施工企業的經營管理一般以項目為管理對象,項目所在地相對分散,客觀上增加了管理難度。由于資金管理分散、周轉周期長等原因,實際操作中面臨很多潛在風險因素。文章分析了施工企業內部控制的特點及針對風險實施內部控制的積極意義,總結了施工企業在內部控制方面存在的問題,并針對問題提出了優化對策和建議,以期對施工企業加強內部控制、提高經營管理風險防范和控制水平起到指導作用。
發文機構:南京新城億欣房地產開發有限公司
關鍵詞:內部控制建筑施工企業問題風險優化
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