• 商場現代化 · 2020年第22期25-27,共3頁

    基于SWOT分析的跨國企業經營策略研究——以亞馬遜為例

    作者:丁藝穎

    摘要:2004年,亞馬遜以7500萬美元的對價收購卓越網,正式進駐中國市場。2019年,亞馬遜宣布將停止向第三方商戶提供運營業務和服務,僅保留海外購、全球開店、Kindle電子書店和亞馬遜云計算四項業務繼續在華運營。此舉意味著亞馬遜的線上零售業務在中國電子商務市場迅速發展時期的徹底失敗。與之相反的是,我國本土電商在這一期間紛紛崛起,取得了巨大的成功。本文介紹了亞馬遜在中國的發展歷程和業務情況,通過SWOT法分析亞馬遜中國的商業環境和運營情況,分析其退出中國市場的原因。最后結合亞馬遜在中國經營失敗的案例為跨國企業進駐新市場提出了相關建議。

    發文機構:浙江財經大學

    關鍵詞:SWOT分析多元化經營電子商務

    分類號: F42[經濟管理—產業經濟]

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