• 商場現代化 · 2020年第22期119-121,共3頁

    企業物資采購管理水平提升策略研究

    作者:李子怡,武玉霞,石澤鵬

    摘要:隨著企業項目中人力成本等相關成本的不斷增長以及企業市場競爭的日益激烈,在目前愈加嚴峻的競爭環境下,更多的經營者把目光投向企業物資管理上,對物資采購的管理已經變成了企業間比拼的關鍵因素。同時影響著企業的成本、生產、經營等多個方面,還需要對其進行進一步完善。企業物資采購管理對于保證企業質量、確保工期、降低企業物資成本等具有重要意義。對此,為進一步提高企業物資采購管理的質量,本文以企業物資采購管理為切入點,從企業物資采購有效管理的重大意義出發,論述企業物資采購管理過程中存在的控制體系不完整、相關管理人員能力缺失、采購統籌工作不足等問題。針對這些問題應采用健全成本預算及節制體系、加強有關專業人才培養、強化統籌管理等辦法,從而進一步提高企業物資采購管理水平,為后續的工作展開提供有效的借鑒和參考。

    發文機構:華北理工大學管理學院 華北理工大學人工智能學院

    關鍵詞:企業物資采購管理成本控制措施優化策略

    分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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