• 商場現代化 · 2020年第19期99-101,共3頁

    基于戰略導向下企業全面預算管理

    作者:孔凡云

    摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展,人均GDP產值得到了顯著提升,在整體的市場競爭中,企業、人才之間的“調和點”愈加增高。在市場宏觀競爭越來越激烈的今天,很多企業為了謀求更好的發展,對自身現有的經營模式進行了大規模的革新,在人才管理機制、企業運行機制中進行了全面的監管。雖然我國很多企業引進了相應的“戰略發展”以及“全面預算管理”來對自身的綜合競爭力進行提升,但在實際操作中,很多企業自身缺乏一定的主導因素,導致整體“人力資源管理”以及其所起到的管理模式結果呈現“未完善”的問題。因此,“戰略發展”和“全面預算管理”的結合遇到了一定的阻礙。本文將就基于戰略導向下的企業全面預算管理展開討論,闡述在企業全面預算管理過程中存在的不足,并在討論中結合企業戰略的實際發展目標出發,研究如何通過切實可行的方案進行有效的企業全面預算管理。

    發文機構:山東裕隆礦業集團有限公司

    關鍵詞:戰略導向企業全面預算綜合管理預算編制預算考核機制研究討論

    分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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