作者:劉建華
摘要:隨著互聯網和電子設備的快速普及,網絡銷售渠道的發展壯大,線下實體店消費與線上平臺相結合的購買方式已經成為人們最尋常的購物方式,給消費者提供了多元化的選擇和便捷的購物體驗。與此同時,大多數的服裝企業也已從原來單一的百貨商店、專賣店等線下銷售轉型成為線上線下結合的新零售雙分銷渠道營銷模式,但這同時也給服裝企業帶來了經營風險。本文在此背景下,以A市太平鳥時尚服飾股份有限公司(以下簡稱太平鳥公司)為研究對象,該公司逐漸從密集型生產制造商轉型為以品牌設計、雙分銷渠道營銷為主的營銷模式,盈利能力不斷提高,作為中國服裝企業經營轉型較成功的典型案例之一,其營銷經驗值得其他服裝企業借鑒。
發文機構:江蘇聯合職業技術學院徐州經貿分院
關鍵詞:新零售雙分銷渠道盈利能力指標研究
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]