• 商場現代化 · 2020年第17期123-125,共3頁

    企業經濟管理有效應用目標成本管理方法的意義

    作者:張楠楠

    摘要:改革開放以來,國家在政治、經濟、文化等各方面都得到了蓬勃的發展,尤其是我國的經濟發展,達到了前所未有的高度。進入到新時代,國家的經濟發展速度呈現了新的發展趨勢,步入了一個“新常態”的階段。為了適應社會的發展需求,適應市場經濟體制的變化,全國大大小小的企業也要對自身的經濟管理體制進行改革和創新。結合企業自身的經營特點,將現代社會先進的技術和管理理念應用到企業的經濟管理當中。現代企業的經濟管理方式方法的種類非常豐富,不同類型的經濟管理模式也具有不同的特點和效果。如何選擇最有效、最適合企業經營發展的經濟管理模式成為現代企業普遍關注的問題。目標成本管理方法是現代企業廣泛采用的一種科學有效的經營管理方法。企業在自身經濟管理當中采用目標成本管理方法,能夠對企業的經濟發展起到促進作用,具有非常重要的現實意義。企業在應用目標成本管理方法的過程中,需要采取有效的措施,發揮目標成本管理方法的最大作用,促進企業經濟的可持續發展。本文首先分析了現代企業在企業經濟管理中應用目標成本管理方法的現況,然后再分析了使用目標成本管理方法的意義,最后,再對采用目標成本管理方法的各種有效措施進行了分析。文章主要就是由這三個方面的內容構成的。

    發文機構:青海省交控建設工程集團有限公司

    關鍵詞:企業經濟管理目標成本管理方法現狀意義有效措施

    分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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