作者:汪和佳
摘要:本文從管理會計視角出發,通過對木屋燒烤人才管理成功案例的分析,針對餐飲企業人員不穩定、流動性較大的問題,探究合適餐飲企業的包括業績評價、人才激勵的人才管理機制,為餐飲企業完善內部管理提供新思路。
發文機構:北京工商大學
關鍵詞:餐飲企業業績評價人才激勵人才管理
分類號: F27[經濟管理—企業管理]