試談服務型領導力差異對團隊績效的影響

作者：楊海家

摘要：服務型領導力為一種積極領導力,在企業中可發揮優化領導與員工關系、促進內部良性競爭、推動企業健康發展等作用,受到社會的廣泛關注。本文從績效角度出發,介紹服務型領導力的特征,引入具體案例分析服務型領導力差異對團隊績效的影響,總結服務型領導力對團隊績效的影響機制。通過服務型領導力差異與團隊績效間的內部關聯,肯定并量化服務型領導力的作用優勢,促進該領導力風格在現代企業的合理應用。

發文機構：西北大學

關鍵詞：服務型領導力團隊技巧領導力差異

分類號： F27[經濟管理—企業管理]