• 商場現代化 · 2020年第15期102-104,共3頁

    精細化管理模式在國企績效管理中的應用研究

    作者:樸蘭

    摘要:在我國經濟建設和社會穩定發展中,國有企業占據非常重要的地位。而國有企業的健康穩定發展,其績效管理起到了關鍵性的推動作用。精細化管理理念作為一種先進的管理理念和管理方式,其不僅可提高國有企業績效管理的實效性,而且可改善目前國有企業績效管理的現狀,進而推動國有企業的健康發展。然而,目前國企績效管理中尚存在精細化管理模式認識不足及現行績效管理機制不健全等問題,從而導致精細化管理模式在國企績效管理中的應用。基于此,本文在概述精細化管理模式的基礎上,對國企績效管理中應用精細化管理模式的重要性展開了分析,并重點總結和歸納了當下國企績效管理中應用精細化管理模式面臨的困境,并提出了推進精細化管理模式在國企績效管理中應用的建議,旨在為國企經營目標的實現和健康穩定的發展提供一定的支持。

    發文機構:上海久事智慧體育有限公司

    關鍵詞:國有企業績效管理精細化管理模式

    分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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