聯想集團全局性戰略分析述評

作者：嚴倩卿,龔婷穎

摘要：聯想在IT行業摸爬滾打數十年,形成了自身的戰略優勢。作為行業的領頭羊,其自身的發展方式與其他企業之間也存在著一定的差異。另外,要想維持較高的經濟效應,其根本基礎就是要擁有持久的競爭優勢。競爭戰略分析有助于企業更好地進行自身行業定位,直面經營過程中的"優缺點",從長遠的角度出發為企業發展制定合適的競爭策略,從而提高市場競爭力,增加市場份額。本文通過對聯想集團的戰略分析,得出奇制勝的原因,并根據其發展中的不足給予一定的建議。

發文機構：江西農業大學經濟管理學院

關鍵詞：聯想集團戰略分析SWOT分析多元化

分類號： F27[經濟管理—企業管理]