作者:常雪瑩
摘要:時代的進步也要求企業的人力資源績效管理體系進行重新的構建與改良,當前,人力資源績效管理體系的重構成為人力資源管理部門改革的重點部分.管理模式方面已從傳統的行政監督轉為溝通協作管理,在監督環節從傳統的結果監督轉變為目前的環節監督,使人力資源績效管理體系更加完善與健全,以培養更多高精尖全面發展的人才.本文主要探究在新時代下企業的人力資源績效管理體系的創新構建,文章分為三部分,第一部分簡述績效管理的基本概念以及管理體系的建立需要遵循的原則,第二部分論述在當前人力資源績效管理體系存在的不足,第三部分主要論述相應的解決措施.
發文機構:貴州工商職業學院
關鍵詞:人力資源績效管理新時期績效體系
分類號: F27[經濟管理—企業管理]