作者:劉曉瑩
摘要:對于企業而言,績效考核具有重要的價值,通過績效考核不僅可以調節薪酬機制,實現能者多勞的目標;而且通過績效考核也能夠發揮每個員工的能動性,提升企業競爭力.尤其對于現代化、高技術企業而言,不再簡單依賴提升內部管理水平和企業的生產效率去追求企業價值,企業開始思考通過績效考核來提升競爭力.因此企業績效考核不僅僅是作用于薪酬管理,更多的是希望通過績效考核實現"能者上,庸者下"的和諧競爭局面,最終促進企業核心競爭力的提升.本文研究中首先對企業薪酬管理中績效考核應用現狀與不足進行分析,繼而結合實際經驗,提出其優化措施,希望研究能夠促進績效考核體系在企業薪酬管理中的應用.
發文機構:靖遠煤業集團有限責任公司黨委組織部
關鍵詞:薪酬管理績效考核企業管理
分類號: F27[經濟管理—企業管理]