論國有企業改制后的管理創新與系統變革

作者：朱錦霞

摘要：隨著社會主義市場經濟的進一步發展和經濟實力的增強,國有企業為適應新環境和經濟新常態,立足國有企業自身特色進行國企改制,從管理創新與系統變革兩個方面應對日漸繁雜的時局。多方面多角度地去認知國有企業改制后的管理創新與系統變革,對于國有企業進一步的改善經營管理具有重要借鑒和指導意義。本文首先從國有企業改制內涵及抓手、國有企業改制的政策目標、國有企業改制的前后對比對國有企業改制進行了簡述;其次分別從企業戰略管理的創新、企業業務管理的創新、企業文化管理的創新三個維度樹立了國有企業改制后的管理創新;最后從國有企業勞動系統的變革、人事系統的變革和分配系統的變革對國有企業改制后的系統變革進行了梳理,對于國企管理創新與系統變革具有一定的理論指導和實際借鑒意義。

發文機構：廣東眾和化塑股份公司

關鍵詞：國有企業改制管理創新系統變革

分類號： F27[經濟管理—企業管理]