作者:屈哲鋒
摘要:企業開展重要投資并購項目的財務盡職調查時,通常會委托外部審計團隊和內部財務團隊共同開展工作,以充分盡調、合作互補。但如何根據主并雙方的具體情況來配置內部和外部團隊,如何合理劃分內部財務團隊和外部審計團隊的職責以促進雙方高效協作,是并購實踐中容易遇到的問題。這些問題,在正式開展并購調查之前,企業就需要提前考慮清楚并安排妥當。本文根據不同的企業類型和項目情況,結合并購工作實踐,對內外部團隊的定位和分工做了較細致探討,以供參考。
發文機構:圣奧集團有限公司
關鍵詞:投資并購財務盡職調查內外部團隊分工協作
分類號: F27[經濟管理—企業管理]