事業合伙人機制在普利特公司的管理實踐

作者：周文

摘要：基于人才是第一資源的核心理念,在社會人才結構、市場與業態持續變化的背景下,將事業合伙人機制與企業自身經營管理實際相結合,通過實施頂層設計、系統設計、合伙人遴選、合伙人章程簽署及合伙人協議簽訂、合伙人機制推行等工作開展了事業合伙人機制探索實踐;發現了合伙人使命確定,合伙人結構確定,戰略目標分解承接體系及激勵矩陣設計,合伙人的進入、晉升、退出機制明確及匹配的交易結構設計的重要性;同時,該機制的運行帶動了公司決策支持平臺、風控體系、組織平臺化的變革。

發文機構：上海普利特復合材料股份有限公司

關鍵詞：事業合伙人機制實踐頂層設計business partnermechanismpracticetop-level design

分類號： C962[經濟管理—人力資源管理][社會學]