新型干法水泥生產線設備精細化管理的應用

作者：郁國強,張寶剛,董克忠,趙小雷

摘要：水泥生產線設備管理可細化分解成巡檢管理、潤滑管理、維修管理、備品備件管理、現場管理等幾個方面。智能化點巡檢作業具備快速準確判斷故障的能力,可通過振動測量、溫度測量、圖像采集等,獲取大量點巡檢數據,并在服務器上對數據進行分析,對設備運行中的潛在異常情況進行預警,大大降低了設備故障的發生率。設備潤滑要實行專業化集中管理,由生產部門負責領導,各車間建立相應的設備潤滑臺賬,對大型主機設備油站定期取樣化驗,做好油質監測。設備維修和維護要嚴格按照檢修作業規程進行,對于大型主機設備還需適當引入專業維修隊伍;備件管理要保證合理庫存量,控制備件儲備資金占比;現場管理要大力推行6S管理,塑造干凈整潔的工作場所。

發文機構：莒縣中聯水泥有限公司

關鍵詞：精細化智能化巡檢6S管理設備管理refined managementintelligent inspection6S managementequipment management

分類號： TQ172.8[化學工程—水泥工業]