作者:任玉清,侯飛燕,何俊峰,龍雙雙,李宏
摘要:四川盆地大部分已開發氣田都進入中后期,高成本、高能耗、高腐蝕的地面生產系統給氣田的生產經營、安全保障和可持續發展帶來嚴峻挑戰;此外,國際油價持續走低,新能源多方位沖擊,給石油石化行業轉型破冰產生不利影響。為此,以臥龍河區氣田為實例,通過工藝設備輕型化、管理運營數字化、企業理念人本化,氣田管理精細化等措施,探索老氣田提質增效之路。結果表明:①只有在完成冗余工藝設備優化簡化的前提下,才能大規模開展針對老氣田的數字化建設;②信息化功能的穩定與完整性是老氣田轉方式、調結構、提質增效的源動力;③通過"互聯網+管理"可以促使員工實現平等、高效、協同價值,創造最大化企業效益;④促進信息化與生產、安全管理的深度融合,發揮信息化在生產要素配置中的優化集成作用,明顯提高了企業的管理效益。
發文機構:中國石油西南油氣田公司重慶氣礦
關鍵詞:老氣田互聯網管理精細化轉型數字化探索Old gasfieldInternetManagementintensive managementTransformationDigitalizationExploring
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]