作者:鄧進
摘要:從2019年開始,中鐵五局在積極貫徹落實股份公司關于區域經營建設要求的同時,進一步理順分配體制機制,突出市場化導向,堅持"分類施策、業績掛鉤、有序銜接、兼顧公平"的管理原則,建立以營銷提成制為主、多種薪酬制度為輔的區域經營收入分配和考核管理體系,取得了較好效果。經營提成方面主要做法如下:一、出臺背景中鐵五局大力落實"六給二要""十要十不要"區域經營工作方針,全面落實配置經營要素,設置8個區域指揮部,32個經營分公司.
發文機構:中鐵五局經營開發部
關鍵詞:中鐵五局區域經營經營要素市場化導向創新營銷薪酬制度出臺背景兼顧公平
分類號: F426.92[經濟管理—產業經濟]F274[經濟管理—企業管理]