作者:白洋
摘要:在代理商的角色轉換中,傳統的貿易商已經成為零售商、服務商為主的運營商。隨著角色的轉換,業務結構也發生著變化。從貿易批發到終端零售再到系統工程,代理商的外在經營和內部管理亟需在這種轉型中升級,在多元渠道中重塑自己。
發文機構:不詳
關鍵詞:系統工程角色轉換終端零售零售商代理商內部管理服務商
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]