組織及主管認同對新生代員工組織行為的影響研究--以互惠性情緒管理為調節變量

作者：于森洋,辛曉琪,胡邁文

摘要：當今社會工作群體逐漸向90后遷移,越來越多的90后新生代員工走入社會,開展自己的社會工作,因此新生代員工的組織行為對于企業的發展將會越來越重要。本文通過對長江三角洲地區服務行業上市公司中的新生代員工進行相關的訪談以及問卷調研,探究基于新生代員工互惠性情緒管理的調節作用下,組織認同和主管認同對新生代員工的組織行為所產生的影響。本次調查所探究的組織行為包括創新行為、建言行為和離職傾向。研究結果表明:組織認同和主管認同對新生代員工的創新行為以及建言行為有顯著正向影響;對新生代員工的離職傾向有顯著負向影響。其中,員工互惠性情緒管理作為調節作用對新生代員工的組織行為起正向調節作用。

發文機構：南京理工大學

關鍵詞：組織認同主管認同組織行為互惠性情緒管理

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理]