• 現代商業 · 2020年第34期175-177,共3頁

    六西格瑪管理模式在財務管理工作中的應用

    作者:趙靜

    摘要:財務管理工作涉及到文化服務單位的每一個環節,其工作質量和效率越高,越益于單位的建設和發展。但由于種種原因,財務管理工作仍然以滿足基本的工作要求為主,缺乏工作的積極性和主動性。尤其在事業單位改革的趨勢面前,較為松散的工作狀態將會成為制約文化服務單位發展的因素之一。某單位財務部門根據目前的工作情況結合未來的管理需求,構建了六西格瑪管理模式,從定義階段、測量階段、分析和改進階段、控制階段等入手,有效提高了財務部門的管理效率和質量。并根據六西格瑪管理模式的實施情況,提出了需要深入理解六西格瑪管理模式的意義和糾正部分工作人員的錯誤觀念等意見和建議。

    發文機構:吉林市科技館

    關鍵詞:文化服務單位財務部門六西格瑪管理模式

    分類號: F275[經濟管理—企業管理]

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