A會計師事務所業務承接管理研究

作者：崔丹

摘要：本文通過對國內A會計師事務所業務承接管理工作的案例進行研究,介紹了A事務所在以前既有的業務承接制度基礎之上,于2016年在管理層面又推出了幾項加強對合伙人承接業務的管控措施。本文對以上措施的實際執行情況進行了歸納和總結,區分業務承接和業務保持兩種類型,從立案情況和客戶F值水平兩個方面對以上措施的執行效果進行分析。總體來看,A會計師事務所推出的加強業務承接管理的措施取得了一定的效果,尤其在新業務承接方面體現的較為明顯,而業務保持方面效果欠佳;總所執行較好,分支機構執行力度不足;開始執行期收效明顯,后期有所松懈。針對發現的問題,本文提出了具體的改進建議,包括利用信息技術,加強一體化管理;重視獨立性管理,加強業務保持風險篩查;改變事務所市場文化導向,誠信為本,質量至上,保證政策貫徹執行等。希望有利于A會計師事務所完善業務承接管控,更好的從源頭上控制住風險,減少審計失敗的發生,促進注冊會計師行業健康發展。

發文機構：北京100039

關鍵詞：會計師事務所業務承接管理改進建議

分類號： F275[經濟管理—企業管理]