作者:母成林
摘要:本文立足于網絡經濟時代,以白酒行業為切入點,選取白酒行業典型上市企業為樣本案例,利用模糊集定性比較分析(fsQCA),旨在探究戰略人力資源管理和商業模式創新的不同匹配組態如何影響企業績效。研究表明,承諾型和控制型人力資源管理匹配新穎型商業模式創新更能帶來高企業績效,而一味重視商業模式創新,忽略對戰略人力資源管理的建設,則不能帶來企業高績效。
發文機構:貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任公司
關鍵詞:戰略人力資源管理商業模式創新企業績效白酒行業
分類號: F272.92[經濟管理—企業管理]