作者:李春霞
摘要:凡事預則立,不預則廢。全面預算管理已成了中小企業最必不可少的重要管理手段之一,但是,受管理觀念、規模效益、內部審核流程等多方面因素影響,中小企業全面預算管理往往無法真正發揮其作用。為此,本文首先闡述了全面預算的概念,并對中小企業進行了界定,在此基礎上,從全面預算的編制、執行、分析及KPI考核等方面著手,對中小企業全面預算管理所存在的問題進行了研究,最后,針對問題提出了相應的解決對策。本文對于促進全面預算作用的發揮,提高中小企業管理水平具有一定的借鑒作用。
發文機構:西安愛科賽博電氣股份有限公司
關鍵詞:中小企業全面預算內部控制
分類號: F275[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]