作者:賈晉鴻
摘要:黨的十九大報告提出“以城市群為主體構建大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮格局”。這是黨中央深刻把握和運用城市化和城市空間布局規律,對優化我國未來城鎮體系戰略格局作出的重大判斷和戰略導向。2020年1月3日,中央財經委員會第六次會議召開,會議明確提出要推動成渝地區雙城經濟圈建設,在西部形成高質量發展的重要增長極,使成渝地區成為具有全國影響力的重要經濟中心、科技創新中心、改革開放新高地、高品質生活宜居地,從而使之上升為國家戰略。這既是成都服務國家戰略全局的時代使命,也是成都走向世界、面向未來的戰略機遇。為此,成都市市屬國有企業,要搶抓機遇,立足長遠,發揮中流砥柱作用,加快提升城市能級,積極推動與重慶相向發展,全面加強與重慶在現代產業體系構建、國土空間布局優化、協同創新發展等方面銜接互動,統籌布局重大基礎設施和公共服務設施,加快成渝聯動的重大功能性項目建設,促進產業、人口及各類生產要素合理流動和高效集聚。同時,在深度融入雙城經濟圈建設的過程中,要切實提升財務分析水平,防范經營風險,提高資產利用效率,提升企業綜合競爭力。鑒于此,本文從財務管理視角入手,對財務分析的意義、不足及對策進行了一些探討,試圖為企業融入成渝雙城經濟圈建設提供參考。
發文機構:成都城投置地(集團)有限公司
關鍵詞:財務分析雙城經濟圈國企對策建議
分類號: F127[經濟管理—世界經濟]F275[經濟管理—企業管理]