淺談企業內部績效評價存在的問題及解決對策

作者：劉辰

摘要：企業績效評價是企業績效管理的核心內容,通過其戰略傳達和行為導向等功能,使單位、部門、員工之間就績效目標以及如何實現績效目標達成共識,有利于判斷企業自身現狀和績效目標之間存在的差距,有效的保證了企業戰略的順利實施。但企業績效評價同樣是一把雙刃劍,如果運用不好,不但沒有協調企業的各項資源配置和調動員工的工作積極性,反倒讓企業績效評價工作陷入了尷尬的境地。本文針對當前企業內部績效評價工作中存在問題進行挖掘并加以分析,提出相應的解決對策,為企業績效評價工作的進一步開展提供一些借鑒。

發文機構：中國航油集團遼寧石油有限公司

關鍵詞：績效評價企業價值觀企業戰略規劃

分類號： F279[經濟管理—企業管理]