作者:任婭瓊
摘要:隨著這幾十年來中國經濟的高速發展,我國的軟件企業也得到了迅速發展,其產品和服務為實體經濟的信息化管理提供了重要支撐。軟件企業的高速發展也帶來了軟件行業的激烈競爭。中小軟件企業如何控制好項目成本成為其內部管理的重點和難點。本文結合杭州JCH信息技術有限公司的情況分析,從項目預算管理、項目過程控制、人力資源管理、項目成本核算模式建立等方面尋找積極有效的改進軟件企業項目成本的對策,希望能為中小軟件企業實現更好的項目成本管理提供有益思路。
發文機構:宏勝飲料集團有限公司
關鍵詞:軟件企業項目成本管理項目預算
分類號: F279[經濟管理—企業管理]