作者:付樹浩
摘要:企業為了獲得一定的社會效益和經濟效益,重視員工的能動性是必不可少的,運用積極有效的策略激發員工工作積極性,而薪酬機制是企業激勵員工工作熱情的重要手段,員工在工作中充分發揮主觀能動性能夠極大的推動企業發展,而薪酬機制的完善與否與員工工作有著密切聯系。就目前而言,我國的一部分企業在薪酬激勵機制建設方面還不是十分完備,無法有效調動員工積極性,滿足員工需求,因此在很大程度上限制了員工能動性的發揮,企業從長遠角度分析應該不斷加強薪酬激勵機制的設計,扎根于員工實際,創新方法,可重點從績效考核角度著重研究,以此構建完備的薪酬激勵機制,增強員工獲得感、滿足感,促使企業實現可持續發展。
發文機構:中國人民大學勞動人事學院
關鍵詞:績效考核薪酬激勵機制設計
分類號: F272.92[經濟管理—企業管理]