變革型領導對員工工作重塑的影響機制研究

作者：郭欣

摘要：時代的進步與發展使組織變革創新成為必然,變革型領導和工作重塑也成為近年來研究的熱點。本文聚焦變革型領導對員工工作重塑的影響機制研究,認為變革型領導可以通過領導工作重塑行為,利用榜樣效應帶動員工進行工作重塑,領導認同和組織認同作為調節變量調節領導工作重塑與員工工作重塑的關系,當員工的領導認同感高或者組織認同感低時,會正向調節領導工作重塑與員工工作重塑的關系。

發文機構：山東師范大學

關鍵詞：變革型領導領導工作重塑員工工作重塑

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理]