作者:王群
摘要:本文從事業單位專業技術人員晉升職稱、管理崗位人員晉升工資比較困難;新錄取的工作人員、編外人員流動性比較大;激勵、獎勵機制不健全,沒有有效地使用績效管理;對工作人員缺乏全面系統的培訓;工作人員結構比例失調,配置不合理;編制結構安排不合理,和實際工作存在矛盾;對崗位管理認識不清楚七個方面分析了當前事業單位人力資源管理方面存在的一些不足,并做了有益的探索研究,提出了有針對性的對策建議。
發文機構:乳山市雙擁服務中心
關鍵詞:人力資源管理團隊建設
分類號: F279[經濟管理—企業管理]