淺議三支柱模型在人力資源管理轉型升級中的作用

作者：李梅君

摘要：隨著我國企業現代化進程的加速,傳統人力資源管理模式早已無法滿足當前企業對于人力資源管理的需求,"三支柱"模型作為一種人力資源管理的模型,應用于企業具體的人力資源管理活動中,能夠有效推進人力資源管理效率的提升。基于此,本文對三支柱模型在人力資源管理的應用進行探討,分析企業人力資源管理三支柱模型應用案例,提出三支柱模型應用于人力資源轉型升級的思考,以期本文的研究對于推進人力資源管理模式轉型升級有一定啟示。

發文機構：廈門港務金融控股有限公司

關鍵詞：三支柱模型人力資源管理轉型升級思考

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理]