作者:孫建民
摘要:績效管理本身是考核的一種方式,更是一種激勵的手段,目前企業普遍使用的還是KPI的績效管理手段,最近幾年很多企業也發現了執行中的一些弊端,并轉而傾向于KSF模式,KPI傳統績效管理手段都非常熟悉,而KSF則是近年才流行開來的。本文系統的探討了KSF的基本思想、應用方式、應用環境和前提,為相關企業提供了一個新的績效激勵的思路和方式。
發文機構:中國石油化工股份有限公司天然氣分公司華北天然氣銷售中心
關鍵詞:關鍵因素績效考核激勵
分類號: F272.92[經濟管理—企業管理]