基于戰略目標的職能部門考核體系構建與應用——以北京航天長征飛行器研究所為例

作者：宋娟,剛申坤,孫翠云,謝蕾

摘要：北京航天長征飛行器研究所作為航天科技集團公司的基層單位,其職能部門具有考核角色雙重性、考核標準模糊性的特點,而現有的360度考核體系存在著考核指標過于繁多、考核重點不突出、考核結果不匹配等問題。研究所在對內外部環境分析的基礎上,開展了基于戰略目標的職能部門考核體系構建與應用,通過調整考核目標、突出考核重點、優化考核項目、量化考核標準、強化考核應用等措施,實現了經濟指標的快速增長,職能部門的設置與分工更加合理,取得了較好的效果。

發文機構：北京航天長征飛行器研究所

關鍵詞：戰略目標職能部門考核體系

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理]F276.1[經濟管理—國民經濟]