• 冶金財會 · 2020年第11期51-54,共4頁

    薪酬激勵制度的設計與實施

    作者:劉翔

    摘要:建立及完善現代企業管理制度,其中重要環節之一就是建立科學有效的薪酬分配制度,強化激勵機制,從而打造員工執行力,增強企業活力,實現提升企業競爭力。筆者擬就曾參與的薪酬激勵制度設計及實施方式進行探討。建立以3P付薪理念為指導的薪酬分配制度:P1:崗位類型;P2:個人能力;P3:業績考核;S=f(P1,P2)×P3實施過程主要包括員工崗位測評、員工能力評定、建立績效考核等三部分。

    發文機構:河鋼集團石家莊鋼鐵有限責任公司

    關鍵詞:薪酬激勵制度企業活力績效考核業績考核薪酬分配制度員工執行力崗位測評提升企業競爭力

    分類號: F272.92[經濟管理—企業管理]

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