作者:張艷
摘要:當前鋼鐵企業面臨全新的競爭環境,要保生存、求發展,就必須圍繞"低成本、高效率、高品質"展開探索,因此公司進一步拓展成本降低空間,下移成本管控重心,實現指標貨幣化管理,率先在煉鋼工序導入了內部市場化運營機制,并以此為基礎,推進"日成本"核算管理體系建設,提升成本管控水平。
發文機構:山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司財務部
關鍵詞:成本管控鋼鐵企業成本核算體系貨幣化管理核算管理體系煉鋼工序實現指標成本降低
分類號: F426.31[經濟管理—產業經濟]F406.72