鋼鐵集團附屬產業的全面預算管理初探——以新鋼醫院為例

作者：黃曉英

摘要：鋼鐵企業附屬醫院與市直醫院在經營管理方面有較大差異,在當前國有鋼鐵企業逐步剝離附屬產業以及全國醫改的潮流中,為了更好地適應國企改革和醫療市場發展的需要,新鋼醫院引入全面預算管理理念和制度。通過全面預算管理,從而準確定位和分析醫療成本的使用方向,從而進行資源二次優化和利用,切實提高醫院的服務水平,明確優化方向。

發文機構：新鋼公司中心醫院

關鍵詞：全面預算管理國企改革國有鋼鐵企業醫療成本二次優化附屬醫院優化方向預算管理理念

分類號： F27[經濟管理—企業管理]