作者:周建君
摘要:首鋼水城鋼鐵(集團)有限責任公司(以下簡稱"水鋼")通過全面梳理、細化公司經營生產價值體系,構建并實施日成本控制體系,強化全程、全員監控涉及采購、生產、銷售各環節的關鍵物料、能源、材料、指標等,以全面打贏控虧、減虧、止血"三大戰役"為落腳點,利用累積的日成本控制信息,排查影響企業經營生產價值增值的根本問題,結合"保生存、謀發展"的戰略總體要求提出相應的改進措施。
發文機構:首鋼水城鋼鐵(集團)有限責任公司
關鍵詞:成本控制體系成本控制模型價值增值構建與實施價值體系改進措施關鍵物料三大戰役
分類號: F426.31[經濟管理—產業經濟]F406.7