高流動性冗余資源還是低流動性冗余資源——一項關于組織冗余結構的經驗研究

作者：李曉翔,劉春林

摘要：組織冗余結構與哪些因素相關？組織應該維持更多的高流動性冗余資源還是低流動性冗余資源？本文對此進行經驗研究。本文首先分析并假設9個因素與高流動性冗余資源（或低流動性冗余資源）之間存在相關性;然后選擇我國制造業上市公司5年面板數據對假設進行檢驗。研究結果發現,其中6個因素與組織冗余結構顯著相關。本文接著計算在這些因素約束下,每個樣本企業的標準冗余結構,以及實際冗余結構對標準冗余結構的偏離。結果證實,適當的冗余結構偏離對企業績效是有利的。這些結論對企業進一步認識和管理組織冗余具有重要指導意義。

發文機構：南京大學商學院 安徽大學管理學院

關鍵詞：高流動性冗余資源低流動性冗余資源組織冗余結構績效high-discretion slacklow-discretion slackthe structure of organizational slackperformance

分類號： F272.3[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]