• 中國煤炭工業 · 2020年第11期78-79,共2頁

    以“四新”管理加快煤炭電力企業新舊動能轉換

    作者:孟慶煒

    摘要:作為有著30年歷史的"老電廠",山東能源龍礦集團熱電公司在改造前,是典型的"舊動能"產業。根據《山東新舊動能轉換綜合試驗區建設總體方案》要求,龍礦熱電公司實行產業轉型升級、提升發展效率與質量的"新動能"轉換需求已迫在眉睫。為解決"保吃飯、保生存、保穩定"的當務之急,龍礦熱電公司按照"一年夯基、兩年攻堅、三年突破"的發展藍圖,通過新動能、新標桿、新形象、新作為"四新"管理理念,加快新舊動能轉換,有序推進了公司持續穩定高效發展。

    發文機構:山東能源龍礦集團熱電公司

    關鍵詞:新舊動能轉換綜合試驗區產業轉型升級新標桿熱電公司新動能管理理念效率與質量

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