• 中國商論 · 2021年第3期122-123,共2頁

    企業區域利潤中心管理模式的實踐與探索——以石油企業為例

    作者:李飛

    摘要:促進區域發展,改變傳統的重業務發展和收入方式,可以有效改善和提高公司的利潤率。引入"利潤中心"管理模式,實施區域中心利潤的創新建設,釋放區域分公司的運營和創新能力及實現提高公司整體效率的目的來共同解決公司的缺點。本文基于石油行業的利潤中心管理,探討區域利潤中心的有效管理形式。

    發文機構:長慶油田分公司第十采油廠

    關鍵詞:利潤中心管理考核探索經營管理

    分類號: F279.26[經濟管理—企業管理]

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