• 中國商論 · 2020年第24期134-137,共4頁

    多元化集團企業預算管理信息化提升方案探究——以G公司為例

    作者:宋淑紅

    摘要:預算管理作為戰略規劃與財務管控的重要抓手,在日常經營管理活動中充當著重要的角色。然而,手工時代的預算管理模式無法滿足多元化集團企業日趨嚴格的預算管理要求,需要加快信息化改造,推進數字化、智能化轉型,提升多元化集團企業的預算管理水平,助力業務發展。

    發文機構:廈門國貿集團股份有限公司

    關鍵詞:預算管理多元化信息化

    分類號: F275.2[經濟管理—企業管理]

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