“新零售”下安徽百貨業轉型升級發展路徑研究

作者：陸影,高皖秋,強敏

摘要：“新零售”為傳統零售業發展提出了艱巨的挑戰,也提供了發展的機遇。合肥百大集團的發展正處于轉型升級發展關鍵時期,綜述了“新零售”提出背景、商業本質及對傳統零售企業的影響。本文分析合肥百大集團發展中遇到的問題,提出了地方政府政策支持,采用買手制采購、優化采購供應鏈管理,加強購物體驗式升級,完善會員服務和差異化定位,采用數字化和場景化管理,整合渠道、多業態發展等轉型升級發展路徑,提高合肥百大集團等安徽百貨業競爭力。

發文機構：安徽財貿職業學院

關鍵詞：新零售轉型升級合肥百大發展路徑

分類號： F717.6[經濟管理—產業經濟]