• 中國商論 · 2020年第21期132-135,共4頁

    基于新生代員工特點的領導模式轉型

    作者:楊銘

    摘要:隨著時代的發展,越來越多的新生代員工走上了工作崗位,新生代員工已是勞動力市場的主力軍。由于他們在社會環境、家庭背景、學習經歷、個人素養、社會閱歷等方面與之前年代勞動者群體存在著明顯差異,因此,對于如何科學判別他們的特點,并匹配相應的領導模式以激發其工作效能,引發了大量學者的關注。之前學者的研究成果,應該說具有一定的科學性和系統性,對實踐也具有較強的指導意義;但筆者認為,對“新生代員工”的概念,應隨著時代的發展相應調整,再結合其呈現出的新特點展開分析,形成領導模式轉型的策略。

    發文機構:廣州地鐵集團有限公司

    關鍵詞:新生代員工職業探索期領導模式

    分類號: F271[經濟管理—企業管理]

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