作者:趙起超,劉慧敏
摘要:商業地產開發項目具有投資額大、建設周期長和不可移動等特點,且在施工階段面臨大量不確定因素,所以制定周密的進度計劃顯得尤為重要。不合理的進度計劃直接影響施工速度、成本和質量,甚至導致整個工程的失敗。借鑒運籌學理論,使用合適的項目管理計劃工具,在時間、預算、資源等限制條件下制定最優化方案,加強施工進度中不確定因素的管控,是商業地產開發成功的關鍵。
發文機構:華潤置地有限公司 華夏銀行信用卡中心
關鍵詞:項目管理不確定性商業地產地產開發
分類號: F292[經濟管理—國民經濟]