作者:湯衛林,方葉祥
摘要:HSE(健康、安全和環保)體系如何和企業現有的生產風險管理體系融合,關系到HSE的管理理念能否落地。本文從組織結構建立、HSE培訓方法、裝置單元的劃分、風險因素的識別、評價方法的確定、運用事故樹分析、制定預防和監控消減措施及崗檢表、周檢表等8個步驟來完成兩個體系的融合,最終實現“四無”的安全管理目標。
發文機構:國家能源集團寧夏煤業有限責任公司安監局 南京工業大學經濟與管理學院
關鍵詞:HSE管理方法融合
分類號: F272[經濟管理—企業管理]