L公司原材料庫存優化分析——以醫療業為例

作者：趙秋月

摘要：在中美貿易摩擦和新型冠狀病毒的持續影響下,多數企業處于生死存亡時期,企業需精打細算渡過難關。企業要在殘酷競爭中立足,除了在人們熟知的生產、銷售兩大利潤源下功夫,企業的第三大利潤源——供應鏈也可作出成績,供應鏈中占大量資金的庫存有舉足輕重的作用。本文以分析醫療企業原材料庫存為主線,從原材料采、存、取三個方面分析企業庫存問題,為增加庫存周轉率、減少庫存占用資金、減少采購員質檢員工作量、減少過期浪費,給出建設性庫存管理建議。

發文機構：對外經濟貿易大學國際經濟與貿易學院

關鍵詞：庫存周轉率庫存水平效期管理采存取管理

分類號： F279.23[經濟管理—企業管理]