• 中國商論 · 2020年第19期20-21,共2頁

    區縣級平臺公司的市場化轉型研究——以江蘇省為例

    作者:朱斌

    摘要:區縣級平臺公司由于社會公共事業、基礎設施建設等基層事權任務繁重,市場化轉型基礎薄弱等方面的原因,在平臺公司轉型升級的浪潮中起步較晚,市場化轉型尚未邁出實質性步伐。本文分析了江蘇省區縣級平臺公司的客觀情況和市場化轉型存在的一些共性問題,提出要解決區縣級平臺公司運行和管理中存在的種種問題,市場化、實體化轉型迫在眉睫。區縣級政府要大力支持平臺公司轉型發展,注入優質資產資源,實行政企分開,幫助平臺公司建立起符合現代企業制度的法人治理結構。區縣級平臺公司要明確功能定位和業務布局,加強債務管理,推進投融資體制創新,真正成為獨立運作的市場主體,才能在國企改革的大背景下不辱使命,成為縣域城鎮化建設和鄉村振興的重要力量,完成地方政府和人民賦予的推進經濟發展、提升人民生活質量的重大使命。

    發文機構:揚州經濟技術開發區開發總公司

    關鍵詞:區縣級平臺公司共性問題市場化轉型

    分類號: F127[經濟管理—世界經濟]

    注:學術社僅提供期刊論文索引,查看正文請前往相應的收錄平臺查閱
    相關文章
    性视频